Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich blijven ontwikkelen in een continu veranderende arbeidsmarkt? Verschillende onderwijsinstellingen hebben via Expeditie Leercultuur hier slimme oplossingen voor ontwikkeld. Van de Driehoek-samenwerking die onderwijs en praktijk dichter bij elkaar brengt tot het creëren van een veilige leercultuur met Wendbaar Vakmanschap in Lerende Organisaties(WVLO). In deze blog belichten we initiatieven die bijdragen aan een toekomstbestendige leercultuur en laten we zien hoe bedrijven leren en werken duurzaam kunnen verbinden.
De driehoek
De HAN zet in op de Driehoeksamenwerking, waarbij onderwijs, bedrijven en onderzoeksinstellingen nauw met elkaar samenwerken. Dit betekent dat onderwijsprogramma’s worden afgestemd op de actuele behoeften van bedrijven, zodat medewerkers leren wat echt nodig is. Onderzoekers delen hun nieuwste inzichten, die direct toepasbaar zijn in de praktijk. Bedrijven brengen op hun beurt praktijkervaring terug naar het onderwijs, zodat lessen up-to-date blijven. Dit zorgt ervoor dat medewerkers altijd over de juiste kennis en vaardigheden beschikken, terwijl onderwijs en bedrijfsleven elkaar versterken.
Wendbaar Vakmanschap in Lerende Organisaties(WVLO)
Aeres MBO Leeuwarden richt zich op het creëren van een positieve leercultuur binnen bedrijven door te werken met het principe van Richting, Ruimte en Ruggensteun. Richting helpt medewerkers helder te krijgen waar ze naartoe willen groeien. Ruimte geeft ze de tijd om te leren zonder druk om meteen te presteren, en Ruggensteun zorgt voor actieve begeleiding en aanmoediging door leidinggevenden en collega’s. Dit stimuleert medewerkers om te blijven leren, nieuwe dingen uit te proberen en te durven falen. Hierdoor worden organisaties wendbaarder en innovatiever, terwijl medewerkers zich gesteund voelen in hun groei.
Leercultuur als strategisch speerpunt in het MKB
Ook in het midden- en kleinbedrijf groeit het besef dat een sterke leercultuur geen luxe is, maar noodzaak. Binnen de Expeditie Leercultuur ontwikkelde Summa & Bedrijf samen met het Kempisch Ondernemers Platform, Hapert Aanhangwagens en de Wouters Groep een maatwerkprogramma voor medewerkers én leidinggevenden. De leerlijnen – met aandacht voor leiderschap en loopbaanontwikkeling – sloten direct aan bij de werkvloer en werden bewust buiten werktijd of op locatie georganiseerd. Zo werd leren laagdrempelig en praktisch toepasbaar. Het succes van deze pilot, bekroond met een publieksprijs, laat zien hoe MKB-bedrijven duurzaam kunnen investeren in groei, door samen met onderwijsinstellingen programma’s te bouwen die echt werken in de praktijk. Een inspirerend voorbeeld van hoe leren en werken elkaar kunnen versterken, ook in sectoren waar ontwikkeling niet vanzelfsprekend is.
Wie zelf aan de slag wil met het versterken van de leercultuur, kan inspiratie halen uit deze initiatieven. Door samen te werken met onderwijsinstellingen, leren een onderdeel te maken van het dagelijks werken en momenten te creëren voor reflectie, wordt leren geen extra taak, maar een natuurlijk onderdeel van de organisatie. Dit maakt niet alleen medewerkers gemotiveerder en veerkrachtiger, maar zorgt ook voor een toekomstbestendige organisatie die zich continu blijft ontwikkelen. Geïnspireerd en benieuwd naar meer? Volg onze volgende blogs!